業(yè)績(jī)反映著員工特定時(shí)期內(nèi)或者是一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)情況。防爆電器公司領(lǐng)導(dǎo)往往根據(jù)員工在一定時(shí)期內(nèi)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來(lái)斷定該員工對(duì)防爆電器公司的價(jià)值。因此，業(yè)績(jī)成為不少防爆電器公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)判員工優(yōu)秀與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
　　員工業(yè)績(jī)的好壞代表著該員工工作能力的高低，但是它并不代表一切，不能說(shuō)明防爆電器公司對(duì)員工就是完全信任的。然而，現(xiàn)在很多防爆電器公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)確定對(duì)員工的信任程度。殊不知，如此做法對(duì)防爆電器公司存在著很大的隱患。
　　防爆電器公司信任員工是經(jīng)過(guò)多方面考察的，業(yè)績(jī)僅僅是其中之一。老板及防爆電器公司其他領(lǐng)導(dǎo)不能僅僅憑借業(yè)績(jī)來(lái)判斷一位員工是否值得信任，是否對(duì)防爆電器公司忠誠(chéng)。
　　防爆電器公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的信任基于業(yè)績(jī)會(huì)帶來(lái)很大的危害，不僅會(huì)對(duì)員工造成傷害，也會(huì)為防爆電器公司的發(fā)展帶來(lái)不穩(wěn)定的因素。
　　試想，如果防爆電器公司只是根據(jù)業(yè)績(jī)來(lái)斷定是否信任員工，那么最容易受到老板信任的肯定是防爆電器公司的中層。因?yàn)橹袑宇I(lǐng)導(dǎo)代表著每個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)，即使不按照整個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判，那么這些領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)具有很大的優(yōu)勢(shì)去獲得更好的業(yè)績(jī)。他們?nèi)寺氃?，工作?jīng)驗(yàn)豐富，人際關(guān)系比較廣泛，熟知行業(yè)的內(nèi)情。這些條件，決定了他們有機(jī)會(huì)獲得更多優(yōu)質(zhì)資源，取得更大業(yè)績(jī)。如此，在老板的眼里這些人自然就成了最值得信任的人。
　　然而，那些基層員工就一定不值得信任嗎?就是因?yàn)樗麄儌€(gè)人沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)利益，他們就不值得信任?其實(shí)，這是防爆電器公司中不公平待遇的一種表現(xiàn)?；鶎訂T工的薪酬決定了他們?yōu)榉辣娖鞴痉瞰I(xiàn)的多少，倘若遭受信任危機(jī)，那么他們的心理會(huì)不平衡，結(jié)果就是大量員工的流失。
　　其實(shí)，基層員工在防爆電器公司中起著不可或缺的作用。中高層領(lǐng)導(dǎo)為防爆電器公司創(chuàng)造的業(yè)績(jī)離不開(kāi)基層員工的勤奮工作。在做各種項(xiàng)目、做各種預(yù)算的時(shí)候需要大量基層員工的參與。僅僅憑借幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能完成這些繁雜的工作的。所以說(shuō)，基層員工在防爆電器公司中起著不可或缺的作用。
　　基層員工的薪酬在防爆電器公司中本來(lái)是最低的，如果老板對(duì)他們?cè)俨患有湃?，那么這些員工的心里就更加不平衡。這時(shí)，員工的工作積極性必然會(huì)大大減少，工作熱情也會(huì)隨之消退。長(zhǎng)此以往，員工要么跳槽，要么消極怠工。
　　對(duì)于中層來(lái)說(shuō)，他們因?yàn)榻o防爆電器公司帶來(lái)比較大的業(yè)績(jī)而獲得信任。他們可能因?yàn)橐淮螛I(yè)績(jī)而贏得老板的長(zhǎng)久信任。要知道，中層員工不管多么有能力都不可能一直給防爆電器公司帶來(lái)如此大的業(yè)績(jī)。所以說(shuō)，即便以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判是否信任某位員工也應(yīng)該是綜合業(yè)績(jī)，而不要依靠單一的業(yè)績(jī)。
　　總之，防爆電器公司、員工、業(yè)績(jī)這三者之間不是簡(jiǎn)單的關(guān)系，老板不能僅僅憑借員工的業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判是否信任這個(gè)員工。員工能否創(chuàng)造業(yè)績(jī)是由多方面的因素決定的。老板如果僅僅憑借難以確定的東西來(lái)下結(jié)論，就很容易出現(xiàn)判斷失誤。切記，是否信任一個(gè)員工要根據(jù)該員工多方面的表現(xiàn)來(lái)判斷，而業(yè)績(jī)只是代表了一段時(shí)間內(nèi)的工作效率。
　　防范絕招
　　業(yè)績(jī)只是代表了員工在一定的時(shí)期內(nèi)給防爆正壓柜公司帶來(lái)的效益，并不能完全說(shuō)明員工是否應(yīng)該被信任。防爆電器公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從多方面考察員工，不能僅僅靠員工的業(yè)績(jī)，特別是某項(xiàng)業(yè)績(jī)，這其中就包括防爆電器公司文化等軟實(shí)力在內(nèi)。所以，在考察員工時(shí)l，還應(yīng)該考察員工在宣傳防爆電器公司的文化實(shí)力等方面所起的作用。
　　當(dāng)然，員工業(yè)績(jī)考察是一個(gè)重要方面，但是不要把注意力完全放在這方面。比如，對(duì)防爆電器公司文化的認(rèn)同度，宣傳防爆電器公司的軟實(shí)力的自覺(jué)性，以及職業(yè)道德等，這些都是員工值得信任的外在表現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)新人的培養(yǎng)