留住人才最重要的并不是把人才招進來，而是要能夠讓人才快速適應環(huán)境，幫他打造舞臺。俗話說″一山難容二虎″，你必須幫每只″老虎″都打造一個山頭，而不只是說說了事。你必須知道他要什么、他想過什么樣的生活、他的人生使命是什么、他最在乎什么，然后拿筆幫他寫下來，還要時時提醒他，真心幫助他想出商業(yè)模式及完整的規(guī)劃，并一起討論該怎么做。也就是說，你要幫他打造一個全新的、只屬于他的舞臺。若你能幫10個人打造10個舞臺，那么你和他們的人生就會不斷改變。
　　有些人是天生的推銷員，不管他賣什么防爆電器產(chǎn)品、從事什么行業(yè)， 只要面對客戶，他就特別有親和力，能讓人很快信任他。這種人非常難以培養(yǎng)，我把這種人稱為″藝術(shù)品″。藝術(shù)品是渾然天成的，是經(jīng)過千百年磨煉而長盛不衰的，是沒法被復制的。但卓越的領導者能將藝術(shù)品變成科學，能把難以復制的藝術(shù)品變成可復制的科學。所謂科學，就是有步驟、有邏輯、有流程。
　　有一句話說：″我寧可用100個人1％的力量，也不要用一個人1％的力量?！遄吭降念I導者必須想辦法把一切都科學化、可復制化，人也是可以被復制出來的。